Saiba como se tornar um empreendedor de sucesso

Saiba como se tornar um empreendedor de sucesso

Você associa o empreendedorismo unicamente à abertura de um negócio?

Na verdade, este termo trata de um conceito muito mais abrangente e que vai além do universo empresarial. A atitude empreendedora pode ser uma característica não só de proprietários de empresas, mas também de profissionais de todos os tipos e áreas, trazendo inúmeros ganhos para a sociedade.

Determinadas qualidades são fundamentais para uma atuação empreendedora de sucesso. A iniciativa, curiosidade e o apreço por desafio são algumas das características dos profissionais que se destacam no mercado. O curso on-line e gratuito do Sebrae: Comportamento Empreendedor pode te ajudar a direcionar estas ações de planejamento e liderança para construir um perfil empreendedor vitorioso.

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Empreendendo no Brasil

O brasileiro tem alma empreendedora e segundo uma pesquisa realizada pela GEM (Global Entrepreneurship Monitor) em parceria com o Sebrae, só em 2021, o país tinha 43 milhões de pessoas à frente de um negócio. O Brasil é também a nação que mais abre empresas per capita no mundo. Em uma sociedade com alto índice de empreendedorismo, se torna então, fundamental aprofundar a respeito do tema e conhecer as ferramentas e características que definem um líder de uma empresa promissora.

Sabemos que são inúmeros os desafios enfrentados por pessoas que querem abrir um negócio ou por empresários já estabelecidos. Cerca de 90% dos CNPJs ativos são de Microempreendedores Individuais (MEI) e muitas vezes, a falta de preparo destes profissionais acaba dificultando ainda mais a sua atuação em um mercado com tanta concorrência.

Para se preparar para o mundo dos negócios é necessário se aprofundar um pouco mais sobre o processo de empreender.

Mente empreendedora

O empreendedorismo pode ser compreendido como arte de fazer acontecer com criatividade e motivação. É ter satisfação em realizar com sinergia e inovação qualquer projeto, seja pessoal, ou profissional. Consiste também em assumir um comportamento proativo e estar sempre em busca do autoconhecimento e do aprendizado constante.

Apesar de ser difícil encontrar uma definição absoluta sobre o tema, pesquisas indicam algumas características recorrentes em mentes empreendedoras:

  • Criatividade, inovação e transformação;
  • Senso de independência e autonomia;
  • Disponibilidade de correr riscos e resiliência;
  • Perseverança, otimismo e paixão.

Vamos conhecer um pouco mais sobre cada uma dessas características?

Qualidades do empreendedor

Criatividade e inovação são atitudes fundamentais de todo empreendedor e por meio das quais novas ideias, produtos e serviços se concretizam. A busca por soluções para desafios, o aprimoramento de processos e a apresentação de respostas para inúmeras situações do dia a dia, também fazem parte desse comportamento.

A inovação, por exemplo, não necessariamente se aplica a grandes invenções ou ideias mirabolantes. Muitas vezes pode estar simplesmente relacionada às pequenas adaptações de um produto ou serviço, que vai se transformando com o tempo.

O senso de independência e a autonomia são outros traços da personalidade de boa parte dos empreendedores. Diretamente relacionados à proatividade, pessoas com essas características não costumam esperar uma ordem para executar ações ou resolver problemas que surgem.

Mas essa característica deve vir acompanhada de outra ainda mais importante, já que é comum, pessoas muito proativas tomarem as rédeas das situações. A capacidade de trabalhar em grupo e o senso de coletividade devem ser desenvolvidos por um líder.

Liderar e gerenciar as pessoas que farão parte do seu negócio e dar atenção aos colaboradores serão de extrema importância para a empresa se desenvolver de forma sólida e com um time empenhado em participar desse crescimento.

Agora que sabemos as principais características de um bom empreendedor, é importante analisar outros fatores fundamentais para uma gestão sustentável e promissora.

Planejamento e cálculo de risco

Todo empreendedor enfrenta desafios em sua jornada, mas o planejamento estruturado pode ajudar nos percalços e fazer com que a empresa continue crescendo.

A previsão das despesas é um dos primeiros passos na estruturação de um novo negócio. Fazer um levantamento de custos prévio é a forma adequada para não ter surpresas no caminho.

Gastos como aluguel ou compra de um imóvel, matérias-primas, móveis, equipamentos, impostos, taxas, salários e questões trabalhistas, por exemplo, devem ser previstos com base no capital aportado e na estimativa de receita.

Além da previsão de investimentos, é importante pensar sobre o faturamento que o negócio irá gerar. Fazer uma pesquisa aprofundada sobre o mercado em que sua empresa irá atuar é também uma das etapas iniciais a serem concluídas. E uma das ferramentas que podem te ajudar nesse percurso é a realização de um Plano de Negócios.

A receita é um valor que pode ser estimado e com esse documento você conseguirá fazer um levantamento detalhado sobre tendências de crescimento. Uma dica é fazer estimativas de diferentes panoramas para não se surpreender no futuro. Você deve incluir os fatores citados acima e entender como o negócio se comportaria em um cenário tanto otimista quanto pessimista, já que as coisas podem sair diferentes do esperado.

Mesmo calculando os riscos e planejando com cuidado os próximos passos, é comum se frustrar e fracassar nas primeiras tentativas. É aí que entra em cena o poder da resiliência. Uma característica que também faz parte do portfólio de empreendedores que não tem medo de arriscar.

De fato, são inúmeros os obstáculos enfrentados por todo empreendedor e uma boa dose de perseverança e otimismo são necessários para lidar com fatores que independem do empresário.

Após conhecer os primeiros passos para a construção de uma nova empresa, é hora de tirar seu projeto do papel.

Como transformar uma ideia em um negócio de sucesso

Muitas vezes ideias revolucionárias acabam não se concretizando. Os motivos para isso são inúmeros, mas um deles deve ser considerado antes de tirar qualquer empresa do papel: a visão de oportunidade.

Algumas perguntas podem ajudar a entender se esse projeto é promissor ou não:

  • Qual o valor para desenvolver esse produto ou viabilizar esse serviço? O preço final para o cliente é atrativo?
  • Qual será o seu público-alvo? Existe uma demanda real pelo produto ou serviço ofertado?
  • Qual a logística necessária para entregar ou armazenar esse produto? Onde ele será vendido?
  • Ele vai afetar a cultura de um local? Os impactos são negativos?
  • Quem são os concorrentes?

Analisar a viabilidade do seu projeto de forma cuidadosa é importante, mas a capacidade de adaptação é um fator fundamental para qualquer empresário de sucesso. Afinal, não só de acertos vive um empreendedor, não é mesmo?

Em alguns casos, ajustar um conceito já existente pode transformar seu negócio em um empreendimento promissor.

Usar o ponto de partida das necessidades ou problemas de um público-alvo pode ser uma ótima ideia para iniciar o estudo sobre o seu negócio. Você já vai ter uma visão ampla sobre o consumidor e suas necessidades. O próximo passo é pesquisar valores e o mercado para executar e atender essa demanda.

Se você já tem uma empresa, foque em seu aprimoramento! Empreendedores são profissionais inquietos que buscam sempre qualidade e ajuste dos seus processos. Com os dados do seu produto ou serviço já em circulação, é possível visualizar pontos negativos e focar em melhorias.

Potencializando o comportamento empreendedor

Você sabia que durante os momentos de descanso, soluções para problemas complexos e ideias inovadoras podem surgir? Dessa forma, outro ponto importante para o empreendedorismo é investir em hobbies e tempo livre.

É o que acredita o sociólogo italiano Domenico De Masi, que há duas décadas criou o conceito de ócio criativo e revolucionou a maneira de enxergar o trabalho e a produtividade. Ele afirma que conciliar de forma equilibrada lazer, trabalho e estudo, são maneiras de aliar racionalidade e emoções, propiciando um ambiente fértil de criatividade.

Aproveitar as experiências profissionais passadas e ficar atento às tendências do mercado também são formas de empreender com conhecimento e uma boa bagagem. Mesmo que seu negócio tenha sucesso, se atualizar e saber as novidades da área são fundamentais para manter seu negócio competitivo.

Apresentamos algumas dicas iniciais para entender o conceito de empreendedorismo e as características desses profissionais de sucesso. Mas é possível ampliar seu conhecimento sobre o tema. O Sebrae disponibiliza diversos cursos gratuitos para empreendedores que querem se destacar no mercado.

Se atualizar e capacitar constantemente é uma maneira de facilitar o processo de empreender. No portal do Sebrae você encontra informações sobre cada um dos tópicos citados acima, além de muitos conteúdos especializados sobre diversos temas de gestão.

Se precisar de ajuda, acesse os nossos canais de atendimento e descubra outras dicas úteis para fazer o seu negócio decolar.

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Como se tornar uma empreendedora de sucesso

Como se tornar uma empreendedora de sucesso

O empreendedorismo feminino é um movimento que reúne negócios tanto idealizados quanto comandados por mulheres e é um poderoso agente transformador da sociedade.

Empreender significa realizar e produzir novas ideias por meio da união entre criatividade e imaginação. Mas o empreendedorismo feminino vai além dessa definição, representando também uma quebra de paradigmas quanto a sua capacidade de liderança.

De modo geral, existe uma evolução na participação de mulheres no mercado de trabalho nos últimos anos. E durante a pandemia, a quantidade de empreendedoras cresceu. Segundo levantamento do LinkedIn, no Brasil, houve um aumento de 41% em 2020. Já outro estudo realizado pela Fundação Getúlio Vargas em parceria com o Sebrae, apontou que 52% das micro e pequenas empresas lideradas por mulheres foram paralisadas de forma permanente ou temporariamente na pandemia.

Percebe-se então, que o Brasil ainda é um mercado desafiador para as empreendedoras. A representação da liderança feminina no país é de 27%, abaixo da média global de 31%. Para estar preparada para conquistar espaço e se destacar, é fundamental se capacitar e se manter sempre atualizada.

O Sebrae oferece diversos cursos gratuitos como o Empreendedor de Sucesso, no qual você aprende a planejar o seu negócio e tirar aquela ideia do papel.

Acesse o curso: Empreendedor de Sucesso

A importância do empreendedorismo feminino

Além de fomentar a economia, a entrada das mulheres no mercado de trabalho transforma as relações sociais e a dinâmica familiar. Garantir autonomia financeira é o que, para muitas, possibilita a saída de ciclos de violência vividos no próprio lar.

A discriminação no ambiente de trabalho, diferenças salariais e de oportunidades em relação aos homens são problemas, muitas vezes, recorrentes e esses são motivos que tornam o empreendedorismo feminino uma ferramenta importante para mudar diversas realidades.

De acordo com um levantamento do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), em 2021, a diferença salarial entre mulheres e homens que desempenham as mesmas funções, aumentou de 20,7% para 22%. Isso significa que regredimos em direção à igualdade salarial de gênero no país.

Outra pesquisa, realizada dessa vez pela revista britânica The Economist, aponta que se as empresas tivessem mais mulheres como funcionárias, o PIB per capita da América Latina seria 16% maior. A conclusão do documento aponta que “igualdade de gênero faz bem para o crescimento econômico”.

Desafios da jornada empreendedora feminina

Durante o caminho profissional, muitas mulheres acabam enfrentando diversos obstáculos. Reconhecer que eles existem e se planejar para encará-los é um dos principais passos a serem seguidos.

Para dar aquele pontapé inicial, as mulheres vivenciam dificuldades dentro de suas próprias casas. A dupla jornada é uma delas. Conciliar todas as responsabilidades da vida pessoal com a profissional é um grande empecilho para as empreendedoras. A divisão de responsabilidades entre os membros da família e uma gestão eficiente de tempo, é essencial para encarar a jornada empresarial com autoconfiança.

O preconceito da sociedade, principalmente em mercados predominantemente masculinos e a dificuldade para se posicionar como líderes são outros agravantes para a consolidação das conquistas femininas.

Uma excelente forma de mudar ou atenuar este cenário, é buscar inspiração em histórias de empreendedoras de sucesso.

O poder e a resiliência das mulheres no mercado de trabalho são catalisadores da transformação social. Se você tem vontade de empreender e não sabe por onde começar, confira algumas dicas abaixo.

Como se tornar uma empreendedora de sucesso

Muita gente pensa que ter uma ideia promissora basta para alcançar o sucesso de um negócio. Mas, infelizmente, não é bem assim. Decidir qual o empreendimento você vai montar exige muito trabalho, pesquisa e dedicação.

Uma ideia realmente inovadora soluciona necessidades e resolve problemas e demandas dos seus clientes. Melhorar a vida das pessoas de alguma maneira deve ser determinante na hora de definir o seu produto ou serviço.

Então, para começar, observe a rotina e as principais reclamações das pessoas ao seu redor, analisando também as empresas no mercado que se propõem a resolver estes problemas.

A partir daí, tente solucionar essas questões de forma mais criativa ou resolver dores que ainda não estão sendo sanadas. Ficar de olho nas novas tecnologias e inovações também é fundamental para sua empresa alcançar o sucesso.

Para te ajudar a tomar a decisão certa, confira essas ideias de negócios e se inspire nas inúmeras possibilidades para começar.

Após ter definido seu modelo de negócio, é hora de colocar a mão na massa!

Estabelecendo metas

Uma das características mais importantes do comportamento empreendedor é saber visualizar e estabelecer metas.

Algumas perguntas podem nortear esse caminho e é preciso respondê-las antes de traçar seus planos:

  • Quais são os resultados financeiros e pessoais que desejo alcançar?
  • Em quanto tempo pretendo atingir esses objetivos?

Anotar as respostas e refletir sobre cada uma delas, é muito importante e pode ser o começo de uma nova etapa profissional.

Mas para estabelecer metas é preciso ser ainda mais específico. Não se esqueça de responder quatro questões fundamentais sobre seu futuro negócio:

  • O que você pretende abrir?
  • Quanto vai ser preciso investir?
  • Como você vai começar esta empresa?
  • Já sabe quando você vai começar?

Feito isso, é preciso evoluir com a ideia, mergulhando ainda mais fundo em suas respostas. Confira esse passo a passo com cinco etapas que podem te ajudar a desenvolver seu projeto.

  1. Planejar: essa é uma das fases mais relevantes de todo o processo. Um bom planejamento serve de direcionamento durante a implementação do seu negócio e é aqui que você deve se questionar sobre o que deverá fazer para atingir os objetivos estabelecidos anteriormente.
  2. Calcular: este momento é para fazer previsões, analisar e calcular seus riscos.
  3. Buscar: nessa fase é preciso prever oportunidades e pensar nas necessidades dos clientes, mirando sempre a qualidade e eficiência.
  4. Criar: nessa etapa é hora de colocar no papel as estratégias de persuasão e redes de contato, que formam as bases do processo de empreender.
  5. Procurar: por fim, não se esqueça de buscar formas de superar os obstáculos com a responsabilidade de manter a satisfação de seus clientes.

Estabelecidas as metas iniciais de sua empresa, é preciso conhecer a fundo o seu público para criar estratégias coerentes.

Conheça seu cliente

Você sabe para quem você vai vender?

Conhecer o seu público-alvo é um passo primordial e determinante para o sucesso do seu negócio.

Para elaborar boas estratégias comerciais alinhadas com os objetivos da sua empresa, é preciso conhecer e até mesmo definir para quem seu produto ou serviço será direcionado.

Ao elaborar uma divulgação de marketing, por exemplo, é necessário entender como e em quais meios sua mensagem será recebida. Não adianta investir em propaganda se o conteúdo não vai atingir o público certo.

Definir um consumidor ajuda não só na hora de elaborar uma operação comercial e de marketing, mas também no momento de desenvolver um produto ou serviço que satisfaça o cliente. Quanto mais abrangente for o seu mercado, mais difícil e mais cara será sua operação.

Começar pequeno e crescer dentro de um nicho pode ser valioso para tirar sua empresa do papel.

Mas onde encontrar seu público?

Muita gente acredita que lançar um produto e começar a vender é algo que acontece de forma orgânica, mas não é bem assim.

A experiência do consumidor, desde o primeiro contato até o pós-venda, é conhecida no marketing como jornada do cliente. É importante levar esse processo em consideração na hora de conquistar e encantar seu público. Atualmente, grande parte desta jornada do cliente acontece no ambiente on-line. Saber como atuar na Internet é fundamental para se comunicar com os consumidores.

Vamos então compreender como esse caminho acontece no digital?

  • Aprendizado e descoberta: nessa etapa é preciso educar o seu potencial cliente com conteúdos informativos que esclareçam dúvidas. O importante é ajudá-lo a identificar qual necessidade precisa ser suprida.
  • Identificação do problema: este é o momento de disponibilizar conteúdos que ajudem seu consumidor a entender a melhor forma de resolver o problema que possui. É a hora de deixar claro que a sua empresa oferece essa solução.
  • Decisão de compra: aqui é preciso elaborar conteúdos que demonstrem a eficácia da sua solução, como depoimentos de clientes satisfeitos e tudo que comprove que sua empresa tem a melhor opção.
  • Fidelização: por fim, é indispensável estar disponível para solucionar dúvidas e nutrir seu relacionamento com o cliente.

Os desafios no mercado são inúmeros e algumas dicas acima podem ajudar no seu processo de empreender. Mas a jornada profissional feminina ainda precisa se fortalecer muito para equiparar com os patamares masculinos. Veja a seguir algumas ações que podem ajudar a fomentar a colaboração entre as mulheres para alcançar uma atuação mais relevante.

Sororidade e união fazem a força!

 De forma mais prática, o termo sororidade no contexto empresarial diz respeito ao companheirismo entre empreendedoras. Quando muitas se apoiam, todas crescem.

Incentivar negócios comandados por mulheres é uma das maneiras de colocar em prática esse conceito.

Confira abaixo dicas de como apoiar outras empreendedoras:

  • Descubra lojas e serviços gerenciados por mulheres. A busca pode acontecer por meio das redes sociais, por exemplo.
  • Se estiver procurando algum produto ou serviço específico, aproveite para fazer a compra em loja ou empresa comandada por mulheres.
  • Com o produto em mãos, registre sua compra e publique em suas redes sociais.
  • Use o produto ou serviço e descreva sua experiência.
  • Avalie o produto ou serviço em plataformas como Google Advisor ou no próprio perfil da empresa.
  • Proponha parcerias com o seu negócio.
  • Busque redes de apoio a empreendedoras para contato e troca de experiências.

Por fim, conheça algumas iniciativas e oportunidades para começar. O Caixa para elas é um dos programas desenvolvidos para atender as mulheres do Brasil. Uma possibilidade de obter crédito, se capacitar ou formalizar o seu negócio, fruto da parceria entre a Caixa e o Sebrae.

Apresentamos algumas dicas iniciais para entender como funciona o processo de empreender com foco no protagonismo feminino. Mas é possível ampliar seu conhecimento sobre o tema. O Sebrae disponibiliza diversos cursos gratuitos para empreendedoras que querem se destacar no mercado.

Se precisar de ajuda, acesse os nossos canais de atendimento e descubra outras dicas úteis para fazer o seu negócio decolar.

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