Consultoria
Descubra as vantagens do programa ALI
Se você já percebeu que inovar é essencial para o sucesso empresarial e que isso envolve aprender a resolver problemas, então você já está vários passos à frente de outros empreendedores. Afinal, novos desafios aparecem a todo momento e a capacidade de solucioná-los de forma ágil é fundamental para se destacar no mercado. No entanto, se você ainda não sabe como fazer isso de maneira eficiente, não se preocupe, o Programa Brasil Mais: ALI pode te ajudar a avançar ainda mais.
O ALI foi desenvolvido com o objetivo de elevar a produtividade das empresas por meio do aprendizado de metodologias ágeis para inovação e solução de problemas. Com ele, você pode colocar a mão na massa e aprender a rodar sprints de inovação, a prototipar, a validar, a estabelecer e a acompanhar indicadores importantes para o seu negócio.
E sabe qual é o resultado de tudo isso? A promoção de melhorias rápidas, sustentáveis e de alto impacto. Ou seja, você estará na frente dos seus concorrentes, conquistando mais espaço e aumentando suas chances de sucesso. Portanto, não perca tempo e aproveite essa oportunidade única oferecida pelo Programa ALI para transformar a sua empresa e alcançar seus objetivos.
Descrição:
O Programa ALI tem como objetivo elevar a produtividade das micro e pequenas empresas, por isso, ele promove melhorias rápidas e de alto impacto. Além disso, o programa capacita as empresas participantes nas metodologias Sprints, para que elas possam aprender o método e utilizá-lo no futuro. Essa metodologia se baseia em aspectos de inovação e produtividade, tornando-se um programa prático e eficaz para empresários e suas equipes. Com isso, o Programa ALI oferece uma oportunidade única para que as empresas possam desenvolver suas habilidades e melhorar seus resultados de maneira significativa.
Para quem é?
Micro e pequenas empresas do Comércio e Serviços (com possibilidade de participação de pequenas indústrias) de qualquer perfil, maturidade e tempo de operação, que desejam obter ganhos de produtividade, melhorar seus produtos, serviços e processos e, ainda, acessar informações sobre a inovação e mudança de mentalidade na gestão do negócio.
Para quem não é?
Se a sua empresa não se enquadra nas exceções do MEI, empresas de médio porte ou empresas de agronegócio, a alternativa é procurar outras formas de qualificação para seu negócio.
Programa resumido
Encontro 1 – Adesão ao programa e aplicação de radar da inovação com devolutiva;
Encontro 2 – Palestra de Inovação, Produtividade e Indicadores;
Encontro 3 – Sprint de Inovação (Mapeamento de problemas e ideias de solução) e plano de ações;
Encontro 4 – Orientação para prototipagem e validação;
Encontro 5 – Acompanhamento do tipo de protótipo, validação de roteiro de entrevistas com cientes e atualização de plano de ações;
Encontro 6 – Mensuração T0 dos indicadores, monitoramento da aplicação do protótipo, Plano de implementação e atualização de Plano de Ações;
Encontro 7 – Avaliação da implementação e atualização do plano de ações;
Encontro 8 – Encontro de boas práticas e encerramento;
Encontro 9 – retorno a empresa para mensuração TF e reaplicação do Radar de Inovação para resultados e certificação.
O que o participante vai aprender?
Durante o programa, o participante terá a oportunidade de adquirir conhecimentos abrangentes em uma variedade de temas-chave. Primeiramente, serão abordadas questões relacionadas à diagnose de maturidade, permitindo uma compreensão clara do estágio atual do negócio. Em seguida, serão explorados temas como inovação e produtividade, fornecendo insights sobre como impulsionar o crescimento e melhorar a eficiência operacional.
Além disso, os participantes irão aprender sobre a importância dos indicadores para avaliar o desempenho do negócio. Será ensinada a habilidade de priorizar problemas e identificar áreas que necessitam de atenção especial. A elaboração de um plano de ações estratégicas também será abordada, permitindo que os participantes desenvolvam uma abordagem sistemática para alcançar os objetivos estabelecidos.
Outros tópicos incluem a prototipagem e melhoria de produtos, serviços e/ou processos, proporcionando aos participantes as ferramentas necessárias para impulsionar a inovação em suas empresas. A metodologia Sprint será apresentada como uma abordagem eficaz para a execução rápida de projetos. A interação com clientes e/ou fornecedores também será explorada, destacando a importância das relações comerciais para o sucesso do negócio.
Por fim, os participantes aprenderão sobre a importância da mensuração, implementação de ações e análise de resultados. Essas habilidades essenciais permitirão uma abordagem baseada em dados para a tomada de decisões e aprimoramento contínuo do desempenho empresarial.
Benefícios adicionais
O programa oferece benefícios adicionais que vão além do conhecimento adquirido. Os participantes terão a oportunidade de se familiarizar com metodologias ágeis e práticas modernas, proporcionando-lhes uma abordagem mais eficiente e flexível na gestão de projetos e processos.
Outro benefício é o acesso a conteúdos específicos sobre inovação e produtividade. Isso permitirá que os participantes compreendam e apliquem estratégias inovadoras em suas empresas, impulsionando o crescimento e a competitividade.
Além disso, o programa enfatiza a importância da identificação e organização de indicadores relevantes para a empresa. Os participantes aprenderão a selecionar e monitorar os indicadores adequados, permitindo uma avaliação precisa do desempenho e o direcionamento de ações estratégicas.
Uma parte fundamental do programa é a aplicação prática do conhecimento adquirido. Os participantes terão a oportunidade de interagir com os clientes, realizar testes e validar melhorias em produtos, serviços e/ou processos. Essa abordagem orientada para ação e resultados concretos é essencial para impulsionar o crescimento e a satisfação dos clientes.
Por fim, os participantes contarão com o acompanhamento e orientação de um Agente Local de Inovação. Esse profissional estará disponível para fornecer suporte e orientação personalizada ao longo do programa, auxiliando os participantes na implementação das estratégias aprendidas e no alcance de seus objetivos.
Perguntas e respostas
Mas eu não consigo me ausentar por tanto tempo da empresa para realizar o programa! As agendas não interrompem os demais processos da empresa. Pelo contrário, são congruentes às necessidades da empresa no período. Algumas ações de trabalho podem ser priorizadas de acordo com suas necessidades. Assim, você pode adiantar atividades para a redução de custo, aumento de faturamento, adequação de processos, organização de indicadores, ordenação de equipe e absorção de ferramentas imprescindíveis para melhorar a gestão e o resultados das empresas.
Eu mal sei gerir meus resultados, aprender a inovar não é demais para mim? Não. A metodologia trabalha as temáticas de produtividade, processos e inovação de forma prática, simplificada e dentro da sua realidade. Nosso objetivo é permitir que você e sua equipe realizem atividades e interações que permitirão melhorar seus processos, produtos e serviços a partir das percepções de mercado e do monitoramento estratégico e tático de indicadores simples e ferramentas de gestão.
Mas eu me sinto desconfortável de compartilhar alguns dados da minha empresa. Os dados compartilhados por você respeitam as políticas da LGPD, o que garante a confidencialidade e todas as demais questões previstas. Você terá uma oportunidade única de aferir sua produtividade e outros indicadores entregues pela metodologia.